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蜜淘网盲目扩张“自陷”倒闭危机样本yzc369亚洲城

字号+ 作者:yzc369亚洲城 来源:未知 2017-12-23 11:25 我要评论( )

正在跨境电商如火如荼的今天,曾是行业领跑者、被称为海淘版唯品会的蜜淘网,却正在悄无声息中落下了帷幕。 正在跨境电商还没无形成概念时,蜜淘网创始人谢文斌灵敏地捕获到海淘这个风口,成立团队,一年就收成了A、B轮万万美元融资,一时风光无限。 然而,

  正在跨境电商如火如荼的今天,曾是行业领跑者、被称为“海淘版唯品会”的蜜淘网,却正在悄无声息中落下了帷幕。

  正在跨境电商还没无形成概念时,蜜淘网创始人谢文斌灵敏地捕获到海淘这个风口,成立团队,一年就收成了A、B轮万万美元融资,一时风光无限。

  然而,当更强的敌手入场时,蜜淘网却起头后劲不脚。正在跨境电商纷纷掀起价钱和时,蜜淘网却受限于迟迟未能到账的C轮融资,无法应和,加上转型不力,接近倒闭危机。

  4月9日,电子商务计谋阐发师李成东向长江商报记者阐发,“蜜淘网的落败概况是融资问题,本色上是盲目扩张导致现金流等难以顺应。蜜淘网的运营策略不具有可持续性。”

  2016年岁首年月,位于北京望京SOHO的蜜淘网办公室呈现了令人迷惑的现象,良多蜜淘网的员工起头向其他公司低价发卖本人公司的办公用品,而今蜜淘网办公室曾经室迩人遐,浩繁声音纷纷质疑:蜜淘事实是倒闭了,仍是被哪位“下家”看上了?

  长江商报记者正在4月4日登录蜜淘网的官方网坐,发觉网坐上还能够一般购物下单领取,可是良多商品显示曾经售罄;记者拨打客服德律风,客服称“目前无法供给相关办事,若有问题请邮件联系”。

  另一方面,长江商报记者发觉,蜜淘网官方微信正在本年1月13日遏制更新,蜜淘网官方微博正在本年1月29日遏制更新,浩繁网友正在官方微博留言,赞扬售后问题却根基没有什么答复,整个蜜淘网的运营链曾经处于“瘫痪”形态。

  取此同时,也有传说风闻称蜜淘网即将被京东收购,但长江商报记者正在4月5日致电京东扣问此事时,对方间接回覆“无此事”。

  无巧不成书,长江商报记者梳理蜜淘网的2745条微博发觉,早正在2013年11月5日,蜜淘网发布的第一条微博就是一个啜泣的脸色,有网友认为这代表蜜淘网的出生,而也有一些网友讥讽“第一条微博你哭什么啊”。

  正在2014年,蜜淘网的口碑和评价都不错,良多“小蜜”都正在微博上赐与了蜜淘分歧好评,蜜淘的客服反馈也比力认线年起头,蜜淘的微博上也呈现良多纷歧样的声音,有人起头吐槽蜜淘网的产质量量不外关、埋怨蜜淘网的售后办事不及格,曲到2015年下半年,蜜淘网的微博仿佛成了一个“吐槽阵营”,一时间,“卖假货、发货慢、产质量量差、客服立场恶劣”的声音屡见不鲜。

  蜜淘网最后名叫CN海淘。“2013年我正在思虑要做蜜淘的时候,那时候还没有跨境电商这四个字,阿谁时候叫海淘,正在互联网行业之外没有人晓得海淘这两个字是什么。”谢文斌曾公开暗示。

  2013年10月,谢文斌灵敏地捕获到海淘这个风口,成立团队,打出正品的旗号,起头做代购、导购平台,2014年3月份上线月份正式改名为“蜜淘”,定位于“海外品牌限时特卖网坐”,要做海外购物范畴里的京东。

  那时候的蜜淘网算是正在这个范畴初探的“新手”和“开辟者”,蜜淘网的创始人谢文斌具有正在天猫的工做布景,而且正在上线前就拿到了福建老乡蔡文胜的100万元投资;2014年7月,蜜淘网获经纬创投万万美元A轮融资。取此同时,蜜淘网颁布发表将切入上逛供应链,推出限时特卖办事,这意味着蜜淘网由轻模式的一坐式购物改变成为一家B2C自营的海淘电商,业内以至把蜜淘网比做海淘版唯品会。

  同年11月,蜜淘网获得由祥峰投资领投,晨兴本钱、景林投资、经纬创投跟投的3000万美元B轮融资。

  诚然,创业艰难,融资不易,2015年岁首年月,正在拿到最大的一笔投资后,谢文斌说:“我认为我们拿到了创业者该当拿到的工具,可是我们也履历了疾苦,履历了野蛮开荒。”

  正在2015年5月,谢文斌也已经公开暗示“你能想象早上醒来100多个德律风响个不断催问‘货到哪里了’的感受吗”,其时的环境是,蜜淘网有一批货正在喷鼻港清关时碰到问题,全数畅留的工作。谢文斌不得不带着团队飞往深圳,到喷鼻港将散落正在遍地的商品找回来照顾过关,然后再发给用户。

  其实,蜜淘也已经通过促销的体例,正在本身的成长中上演过一些标致的戏码。为了敏捷扩大规模并占领市场,拿到B轮融资的蜜淘网起头花费万万元屡次刷告白,同时,还正在多个范畴倡议了价钱和。正在蜜淘网本人筹谋的“5·20激情囤货节”和“6·18电商大促”中,其传播鼓吹是保税区最低价,和天猫京东等大佬公开抗衡。

  蜜淘网似乎做得没错,中投参谋零售行业研究员杜岩宏正在接管长江商报记者采访时也强调,“蜜淘网采纳屡次促销的运营策略,通过低价、折价发卖来获得消费者的关心,正在必然程度上敏捷抢占了市场规模。”但他同时也指出,“这种运营策略不具有可持续性,特别是正在跨境电商范畴,跨境电商分歧于本土电商能够通过屡次打折促销来帮国内厂商消化库存,国外厂商库存率较低,且物流周期长,屡次打折容易呈现大规模断货问题。”

  果不其然,单靠价钱和和大佬们硬拼明显不是长久之计。电商巨头最擅长的就是“价钱和”,庞大的流量劣势、资金劣势、渠道劣势让蜜淘越来越势弱。

  谢文斌曾公开暗示,“就算我再融1亿美金,也不成能成为巨头打价钱和的敌手,巨头能够通过渠道取补助的体例把价钱压到很低,可是创业公司没有法子如许长时间耗损下去。”

  于是,他再一次调整了计谋结构,2015年9月,蜜淘将保守B2C进行细分,聚焦国别、专注韩国商品,提出韩国免税店概念。蜜淘的形态起头变得“小而美”。

  本想着调整计谋可能会博得新的市场,可是此时的蜜淘网似乎“腹背受敌”,一方面客岁跨境电商成长太快,呈现了如平台模式(天猫国际、京东全球购等)、自营模式(苏宁海外购、聚美优品等)、自贸区/保税区电商平台等模式。大大小小的跨境电商数不堪数;另一方面,谢文斌认为规模能换来C轮融资,这是蜜淘活下去的本钱,然而并没有。缺失了资金的支持,蜜淘网终究不得不面对关停的危机。

  电子商务计谋阐发师李成东向长江商报记者阐发,“蜜淘网的落败概况是融资问题,本色上是计谋节拍的问题。盲目标扩张导致整个蜜淘网的节拍太快,整个团队、供应链、现金流难以顺应这种节拍,导致了运营不成持续的后果。”

  “此后,各大平台的跨境电商模式都日益成熟,蜜淘网一起头的领先地位难以继续,即便供给小而美的办事,却无法正在流量和资金上跟电商巨头比拼。”李成东说。

  杜岩宏则向长江商报记者暗示,“一起头蜜淘网采用C2C的运营模式,平台引入买手和商家,这种轻资产模式帮帮蜜淘网规模敏捷做大,但因为对买手的节制能力衰,容易呈现假货问题,同时,物流周期较长,售后办事欠好保障。尔后蜜淘网向B2C模式转型,自建商城,转型的标的目的是准确的,但因为本身运营策略问题以及不敌巨头合作,蜜淘网起头节节退败,曲到接近倒闭。”

  李成东指出,目前电商的贸易模式根基都是按照“采买入库”的体例售卖,无论是处于风口浪尖的蜜淘网,仍是天猫、京东、唯品会,城市晤对库存成本和流量的双沉风险。“正在某种程度上,并不是蜜淘网的运营模式出了问题,而是由于运营节拍没有和资金处于一个合理的婚配度,导致正在2015年整个下半年呈现了资金链断裂的环境,无法维持现有的打法。”李成东说。

  “跨境电商风行,平台数量浩繁,合作非常激烈,若想正在市场中存活,平台应以蜜淘网为鉴。正在价钱和营销和日益激烈的环境下,平台要供给差同化办事,提高用户购物体验,加强用户黏性。同时,要加强供应链结构,争取取一线供应合做,从泉源把控产质量量,防止平台被假货问题侵扰。”杜岩宏说。

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